Los sistemas ERP de gestión industrial desempeñan un papel crucial a la hora de capacitar a las empresas para afrontar los retos y aprovechar las oportunidades que ofrece la Industria 4.0, proporcionando una gestión global, cohesionada y ágil de los procesos industriales, desde las operaciones de fabricación hasta el análisis de resultados.

inCentea acompaña los retos de la industria con la implementación de soluciones integradas y adaptadas a las especificidades de cada empresa industrial.

Fábricas conectadas e inteligentes

Cómo el ERP puede impulsar su industria...

A la vanguardia de la transformación digital de la industria, la inteligencia artificial está redefiniendo la forma en que funcionan los sistemas de gestión. Ya no se trata solo de gestionar datos, sino de interpretarlos, predecir fallos para automatizar tareas repetitivas y sugerir decisiones estratégicas. Nuestras soluciones incorporan IA para impulsar la eficiencia operativa de forma ágil e inteligente.

Información centralizada

Control y trazabilidad

en tiempo real

Gestión de inventario

Garantice un control riguroso al centralizar los datos sobre las distintas áreas de la empresa y acceda a información consolidada y actualizada en tiempo real.

Con un avanzado sistema de trazabilidad, obtenga una visibilidad completa de todo el ciclo operativo y la ubicación en tiempo real, desde la entrada de las materias primas hasta el producto final, incluida la producción en curso.

Identificación de los materiales mediante código de barras o RFID, ubicación exacta en el almacén y stock en tiempo real.

Gestión de la cadena de suministro

Reducción de costes

Eficacia comercial

y rendimiento financiero

La creación de automatismos elimina los procesos manuales y garantiza un flujo continuo de materiales, desde los proveedores hasta la producción y la distribución. Este proceso reduce los errores humanos y garantiza entregas más rápidas.

Hace que los procesos de la empresa sean más sostenibles al automatizar los procesos repetitivos, reduciendo los costes operativos y el desperdicio.

Maximice la rentabilidad con un control riguroso de los factores de producción y una gestión ágil de los recursos. La integración de los procesos productivos y financieros mejora la rapidez y el control.

Socios que aceleran el futuro

Soluciones que transforman los retos en oportunidades

Clientes que ya realizan una gestión integrada de la producción

Caso de éxito
Sarreliber

Rosa Maria, Responsable de Logística

"Gestionamos una media de entre 1000 y 1200 referencias Diarias. Sería impensable, sin la ayuda de un software como Sage X3, administrar esto de forma manual.

Caso de éxito
Addvolt

“Buscábamos una solución que, de algún modo, nos permitiera reunir toda la información y así tomar decisiones fundamentadas basadas en la confluencia

de los datos de los distintos equipos de Addvolt. Fue entonces cuando decidimos apostar por Business Central.”

Miguel Sousa, COO

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un ERP industrial puede aumentar su competitividad.

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