Gestión industrial que prepara las fábricas para el futuro

Los sistemas ERP de gestión industrial desempeñan un papel crucial a la hora de capacitar a las empresas para afrontar los retos y aprovechar las oportunidades que ofrece la Industria 4.0, proporcionando una gestión global, cohesionada y ágil de los procesos industriales, desde las operaciones de fabricación hasta el análisis de resultados.


inCentea acompaña los retos de la industria con la implementación de soluciones integradas y adaptadas a las especificidades de cada empresa industrial.


Más información
sobre nuestras soluciones

Fábricas conectadas e inteligentes

Cómo el ERP puede impulsar su industria...

A la vanguardia de la transformación digital de la industria, la inteligencia artificial está redefiniendo la forma en que funcionan los sistemas de gestión. Ya no se trata solo de gestionar datos, sino de interpretarlos, predecir fallos para automatizar tareas repetitivas y sugerir decisiones estratégicas. Nuestras soluciones incorporan IA para impulsar la eficiencia operativa de forma ágil e inteligente.

Control y trazabilidad en tiempo real

Gestión

de inventario

Garantice un control riguroso al centralizar los datos sobre las distintas áreas de la empresa y acceda a información consolidada y actualizada

en tiempo real.

Con un avanzado sistema de trazabilidad, obtenga una visibilidad completa de todo el ciclo operativo y la ubicación en tiempo real, desde la entrada de las materias primas hasta el producto final, incluida la producción en curso.

Identificação dos materiais através do código de barras ou RFID, a localização exata no armazém e stock em tempo real.

Información

centralizada

Gestión de la cadena

de suministro

A criação de automatismos, elimina processos manuais e garante um fluxo contínuo de materiais desde os fornecedores até à produção e distribuição. Este processo reduz o erro humano e garante entregas mais rápidas.

Hace que los procesos de la empresa sean más sostenibles al automatizar los procesos repetitivos, reduciendo los costes operativos y el desperdicio.

Maximice la rentabilidad con un control riguroso de los factores de producción y una gestión ágil de los recursos. La integración de los procesos productivos y financieros mejora la rapidez y el control.

Reducción

de costes

Rendimiento comercial

y financiero

Socios que aceleran el futuro

Soluciones que transforman los retos en oportunidades

Clientes que ya realizan una gestión integrada
de la producción

Caso de éxito
Sarreliber

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Rosa Maria, Responsable de Logística

"Gestionamos una media de entre 1000 y 1200 referencias Diarias. Sería impensable, sin la ayuda de un software como Sage X3, administrar esto de forma manual.

Caso de éxito
Addvolt

“Buscábamos una solución que, de algún modo, nos permitiera reunir toda la información y así tomar decisiones fundamentadas basadas en la confluencia

de los datos de los distintos equipos de Addvolt. Fue entonces cuando decidimos apostar por Business Central.”

Miguel Sousa, COO

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un ERP industrial puede aumentar su competitividad.

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